自新冠肺炎疫情爆发以来，华陆科技SYCTC-1项目空分装置项目部积极应对，按照公司统一部署，迅速建立了项目级疫情防控组织机构，明确具体责任，科学制定防控措施，编制了项目《新型冠状病毒感染的肺炎防控专项应急预案》《新冠肺炎防控方案》《新冠肺炎期间人员返岗方案》等相关指导文件手册，扎实做好返岗前人员信息筛查、人力及物资保障、日常防护管理、安全与防疫检查确认、复工手续审批等“五关”工作，多措并举有序推进项目复工复产工作。

返岗人员信息筛查关

自2月8日开始，项目部按照公司、神华业主及项目所在地政府关于疫情防控相关要求，认真做好项目部及各分包商返岗人员信息筛查，特别是对个人身体健康状况、接触湖北地区人员、假期出行和聚会、返岗乘坐的交通工具等信息进行细致摸排统计，在确保信息真实可靠的前提下，报请业主及当地政府批准参建人员返岗。2月27日~3月2日，华陆项目部24名通过审批人员克服多重困难全部采用自驾或包车形式顺利返岗，为落实项目防疫主体责任及推动项目现场返工奠定坚实基础。

人力及物资保障关

神华榆林空分装置项目部在做好疫情防控筛查的同时，第一时间落实施工人力资源返岗情况，根据陕西省及榆林地区疫情风险等级等实际情况，项目部以“严防输入”为疫情防控指导原则，截止3月7日，项目现场已通过总包及业主疫情防控领导小组审批709人，其中，华陆总包管理人员24人，施工单位管理人员75人，作业人员到场196人，返岗率达到疫情发生前计划人力50%，稳居SYCTC-1项目各装置前列，具备了组织复工的安全及技术条件，剩余施工作业班组人员也正在积极批量落实包车资源陆续进场中。

项目采购管理工作人员全部到岗后，大家认真梳理并建立了当前液氮充车泵、高压蒸汽导淋阀等重要物资到场计划，经过各方积极协调沟通，确认了各项物资最终到货时间，3月5日开始恢复了现场到货及卸货能力，为项目正常推进提供了重要物资保障。

日常防护管理关

与此同时，项目部加强到场上岗工作人员的管理。3月3日至4日连续两天，利用腾讯视频，积极开展全员防疫知识培训，普及防疫相关科学知识，提高项目全员防护意识和能力，组织项目全体工作人员前往医院进行身体检查，确保项目部在岗人员身体健康。

为了保障大家做好个人防护，项目部还为大家统一配备了足够的口罩、洗手液、消毒液等防疫物资，特别要求大家在通勤和工作期间全程佩戴口罩，接触和乘车时保持一定距离。实行分批独立就餐，并对食堂、办公室、宿舍、电梯及通勤车辆等公共区域定期消毒。每日早晚两次严格检测大家体温等健康指标，做好全员健康信息统计，确保一旦发生异常情况，第一时间能够有效应对处理。

安全与防疫检查确认关

3月5日上午，经过前期周密准备，项目部组织业主安质环部、业主空分项目组、监理单位、施工单位在现场对空分装置进行2020年复工安全条件确认并签署作业票，复工前用电、登高、动火等条件已经各方确认，安全技术交底工作有序进行中，以点带面有序推进现场复工工作。

3月6日~7日，项目部会同业主对施工分包商生活区、办公区防疫工作进行检查，推进防疫工作网格化管理、防疫工作与党建工作相结合，采取楼长负责、室长负责，做到人人有人管、人人有监督，做好测温记录、消毒记录、防疫物资到位、口罩佩戴、不聚集等，同时积极帮助施工分包商落实防疫物资供应信息，确保疫情防控工作纵向到底横向到边全覆盖。

复工复产手续审批关

项目部严格按照榆神工业区管委会疫情防控领导小组、神华业主、公司及项目部要求，认真落实各项疫情防控工作，积极完善包括个人承诺书、人员健康信息排查表、健康二维码查验、疫情健康评估、建立项目疫情防控台账、流动人员信息核查、入场手续查验、当地公安派出所流动人口备案等在内的各项复工所需审批资料，积极跟进业主及公司复工审批程序，截止3月6日，神华榆林空分装置复工申请已正式批复。

下一步，华陆神华榆林空分项目部将按照复工目标节点计划，在严细务实抓牢疫情防控和安全生产的同时，全力以赴加快推进各项复工复产工作任务，坚定打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战。