12月19日，华陆公司组织召开2020年度党支部书记和部门负责人述职述廉大会。公司领导班子成员、高管、基层党支部书记、二级部门和分子公司负责人、部分中层干部参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记刘晓红主持。

述职述廉大会上，各基层党支部书记和部门负责人针对2020年履职情况、存在的问题与不足、改进措施和后续工作计划等方面进行重点汇报，内容条理清晰、实事求是、重点突出，展现出“在状态、有干劲、求实效”的良好精神面貌。在一年的工作实践中，公司广大中层干部敢于直面问题矛盾，大胆突破创新，在实践中总结提炼出很多新举措，在党业融合、创新赋能、提质增效、专业协同、队伍建设等方面取得很多新成绩，在大会上进行了充分交流。

公司各基层党支部持续加强党建与经营生产融合力度，基层党建思路更为清晰，重点在支部工作标准化上下功夫，工作效果显著提升。在工作实践中，各党支部聚焦重点项目、重大节点、关键事项建立“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员突击队”，开展“一月一主题”主题党日实践活动，创建“讲比”氛围，树立先进典型，积极开展谈话谈心，重视党风廉政建设，前置开展警示廉洁教育，努力使党建工作和生产经营同步谋划、同频共振，以高质量党建引领企业高质量发展。

在经营生产管理实践工作中，工艺室、管道室、设备室、土建室在技术创新、专业三维设计应用、平台建设等方面迈开新步伐；电控室、材料能源事业部在激发人员效能、技术带动市场上取得新收获；项目管理部、项目控制部、采购部、施工管理部联合信息档案中心，在精细化管理、生产运营管理系统信息化建设上取得新突破；技术发展部、咨询部、研发中心在新产品新工艺研发布局、专业建设上取得新进展；商务部、国际事业部在优化经营布局、调整经营策略上有了新尝试；数字化工程中心在数字化交付、数字化应用推广等方面充分发挥系统作用；法务部等职能管理部门在发挥子系统作用、以专业支撑一线工作上取得了新提升。

公司党委副书记、总经理康建斌在点评发言中指出，各部门把对公司高质量发展的思考贯穿于实际工作中，在部门改革创新、专业建设、人力资源管理等方面进行了许多探索和创新，对存在的问题和不足进行了透彻分析，并提出切实可行的改进措施，对各部门相互交流学习起到了较大的促进作用。他要求，广大干部要以本次述职述廉为契机，进一步解放思想，开拓进取，创新发展；要认真对照年初制定的计划和目标，进一步细化问题整改的措施和方法，落实落细落地；要在公司内部积极主动开展对标工作，以更高的专业能力和信息化水平支撑高质量发展；党支部书记要继续在党建与生产经营“两融合、两促进”上下功夫，围绕生产抓党建，抓好党建促生产；要结合2020年中央经济工作会议精神，把握深化改革推动高质量发展这一主线，持续推进技术创新和管理创新，加强资源整合与共享，实现协调发展，为公司后续混改工作奠定坚实基础。

公司党委书记、董事长王海作总结发言，他对干部队伍整体呈现出来的工作状态给予肯定，对广大干部一年来取得的工作成绩给予认可，对大家的辛苦付出表示感谢。王海结合公司发展实际，对广大干部提出九点要求，一是要持续探索生产组织方式的优化提升。要加快总结自主研发技术工程化项目的运行模式，围绕“卡脖子”技术难题，大力推进高端化学品、新材料等领域的技术创新。二是要加快推动经营生产一体化进程。进一步完善部门之间、专业之间的协同配合机制，通过队伍培养、技能提升、思维更新为企业发展变革做好全周期后台专业支撑，提高公司经营生产能力。三是要进一步发挥各子系统组织作用。特别是要重点推动生产管理、职能管理部门对一线经营生产部门的同频共振、同向发力、同步前行，为一线提供持续续航动力。四是要进一步深化专业建设内涵。要拓展专业建设思路，打开眼界、提升格局、拓宽胸怀，从更高层次认识问题、判断问题、开展工作。五是要持续推动队伍建设。队伍建设永远在路上，抓好人才队伍建设，要在选拔培养、教育培训、考核激励上多下功夫。六是要建立智能化、数字化工作理念。进一步加深对于数字化发展方向的学习了解，把握未来趋势方向，将智能化、数字化融入工作创新和谋篇布局中。七是要切实发挥专家作用。要结合公司成功经营案例的经验，充分调动专家资源，最大限度发挥专业指导作用，推动提高部门人员专业技术水平。八是要进一步推动党支部标准化建设。通过加大对党支部书记的培训力度，真正让支部书记在党建促进生产经营上有思路、有方法、见实效，推动基层党支部党建工作标准化再上新台阶。九是要以混改为契机，全力以赴推动公司各方面的持续提升，推动各子系统作用发挥、经验积累、措施到位，进一步增强公司组织力。

会议号召，各级干部要认真贯彻落实会议精神，强化责任担当，不断强化支部、部门、系统建设，让队伍更加有力，系统更加强大，管理更加高效，团结和带领广大员工为公司深化改革和实现高质量发展共同努力奋斗。